Карантин - это время перезагрузки и возможность распутать рутину. В данной статье представлены советы по составлению списка задач и поручений, а также рекомендации для руководителей малого и среднего бизнеса. Не стоит паниковать и бездействовать, в помощь могут прийти специалисты, работающие удаленно.

Статья о том, что каждый человек уникален и индивидуален, и как анализ личностной характеристики сотрудника может помочь определить его компетентность. Автор обращается к руководителям и топ-менеджерам, чтобы они давали возможность сотрудникам реализовать свои способности и верную мотивацию, а также уважительно относились к ним и признавали их профессионализм.

Бренд работодателя является важной составляющей любой компании. Важно, чтобы компания была охвачена со всех сторон, включая развитие корпоративного духа, ценность каждого сотрудника и клиента, план профессионального развития персонала, поощрение и мотивацию персонала, максимально возможный уровень заработной платы, поддержку инициативности и создание благоприятного климата внутри компании. Важно помнить, что конкуренция большая, поэтому необходимо быть благородным и не оставлять клиента, не обсуждать его со своими коллегами, не жаловаться на клиента и не врать ему.

Статья о том, что перемены в управлении происходят во многих организациях, включая муниципальные учреждения. Автор предлагает изменить кадровую политику, системы управления, режим работы и отношения к работе и в коллективе, а также повысить уровень квалификации персонала. В конце статьи автор предлагает воспользоваться услугами центра деловых услуг для улучшения качества бизнеса. В конце статьи приведены хэштеги, связанные с темой статьи.

Статья рассказывает о том, что массовые и бесплатные мероприятия не всегда дают результат, а индивидуальный коучинг или коучинг для малой группы могут быть более эффективными. Оплата за коучинг-программу - это инвестиции в себя и свое будущее. Статья призывает к выбору качественной жизни и обращению за помощью, если есть волнующие вопросы без ответов и отсутствие понимания, куда двигаться дальше.

Статья о необходимости объединения предпринимателей и государственных учреждений для решения проблем и создания командного духа. Автор призывает к действию и обещает раскрыть тему подбора персонала для создания команды в следующих постах.

SWOT-анализ - это простой и эффективный инструмент принятия управленческих решений, который можно использовать в любых сферах жизнедеятельности предприятия. Он помогает проанализировать проблему, продукт, проект, бизнес-ситуацию и выработать четкую стратегию в развитии как бизнеса в целом, так и с проектом на любом этапе его запуска и все конкурентные преимущества. В статье описываются основные направления анализа предприятия и дается совет проводить анализ раз в квартал.