SWOT-анализ ???
Когда он сделан, принять решение проще и оно, как показывает практика, эффективне любого другого
Такой анализ можно использовать в любых сферах жизнедеятельности предприятия. Главное, ясно понимать на каком этапе развития находится бизнес, какие конкурентные преимущества есть, чего нужно опасаться, какие моменты влияют на развитие и так далее. SWOT-анализ простой и эффективный инструмент принятия основных управленческих решений.
Данный инструмент помогает проанализировать проблему, продукт, проект, бизнес-ситуацию и всё, что поддаётся анализу. И сразу становиться понятно, куда двигаться, какие действия необходимо спланировать и когда их применить. И даже определить эффективность либо неэффективность действий и предприятия. Итоговым результатом будет четкая стратегия в развитии как бизнеса в целом, так и с проектом на любом этапе его запуска и все конкурентные преимущества. Анализ лучше проводить раз в квартал, но никто не запрещает делать его чаще или реже.
Итак, основные четыре направления анализа предприятия:
✔️Описываем: силы, перспективы, преимущества компании- это позволит выработать стратегию роста компании;
✔️Описываем: опасности, угрозы и возможности компании - это позволит нам выработать стратегию защиты компании;
✔️Описываем: слабые стороны, недостатки, упущенные возможности - поможет выработать стратегию по модернизации и усовершенствованию компании;
✔️Описываем: слабости, опасности, что мешает или может помешать в модернизации - это выработает стратегию минимизации проблем. Очень важна, когда идёт речь о развитии компании или проекта. ....
📍Не сложно, но точно эффективно 👍 Ждать непредвиденных обстоятельств не прийдется. А вот почувствовать уверенность в своих действиях - это мы гарантируем
@pro_business_live - это ваш инструмент
#эфективностьработы #анализпредприятия #swot #деловыеуслуги #длябизнеса #управлениеперсоналом #маркетинг #управлениебизнесом
